Qualche giorno fa, il Financial Times ha condotto un’analisi per capire quali aziende sapranno uscire meglio dalla crisi economica causata dall’emergenza Coronavirus. Due i fattori chiave emersi: la capacità dell’impresa di lavorare con un approccio “just in case” (dove prevale, quindi, una visione più ampia, “di sistema”) piuttosto che “just in time” (ovvero, concentrata sul risparmio, […]
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Negli ultimi tempi, il fenomeno “porto di mare” (come a me piace chiamarlo) sta coinvolgendo un numero sempre maggiore di aziende. Personalmente, trovo questa dinamica sempre più frequente nelle organizzazioni che visito per lavoro. Con tutte le fatiche e le incertezze che lavorare in un contesto simile comporta. Cosa contraddistingue, nello specifico, questo fenomeno e come […]
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Nell’incerto contesto socio-economico attuale, sono molte le aziende e gli Enti Pubblici impegnati in un percorso di riorganizzazione, a vari livelli. Forse anche voi, al lavoro, siete coinvolti in un processo di cambiamento. Migliorare cambiando ciò che in azienda non funziona interessa a tutti, infatti, soprattutto quando più se ne sente l’esigenza, ovvero nei momenti […]
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In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]
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In quali occasioni è più facile che un Team Leader possa fare un passo falso? Dentro un’organizzazione, le riunioni sono uno dei punti in cui più di frequente è possibile darsi la zappa sui piedi, perdendo di vista gli obiettivi aziendali. Sostanzialmente, infatti, in azienda, intorno alla parola chiave riunione, ruotano due errori frequenti: non […]
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Sono convinto che, nei rapporti interpersonali, non dare peso a occasionali frasi maldestre o malintesi è una delle strategie più azzeccate per salvaguardare e trarre il meglio dalla relazione. Ci sono situazioni, però, in cui proprio non dare peso a ciò che viene detto o fatto aggiunge un peso incredibile, compromettendo la serena prosecuzione del […]
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Guidare un Team di lavoro è un compito appassionante e impegnativo allo stesso tempo. Da quelli economico-organizzativi a quelli umani, i fattori a cui prestare attenzione sono tanti e tutti hanno un loro peso nel determinare il buon andamento o meno dell’attività aziendale. Fra tutti, la qualità delle relazioni dentro al gruppo è sicuramente uno dei […]
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Non molto tempo fa, mentre stavo presentando il mio metodo TEAM IN 3 PASSI a un imprenditore con cui avevo già lavorato in passato, ci siamo soffermati, a un certo punto, nell’approfondire le fasi di sviluppo tipiche di un Team. Giunti a parlare della fase di performing (una specie di “periodo di grazia” in cui, dopo […]
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“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara del reale funzionamento dei processi di […]
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Anni fa, fui contattato da un giovane imprenditore, pieno di entusiasmo e di sogni da portare avanti. Il giovane, che si trovava a gestire direttamente l’area vendita della sua azienda, mi chiamò perché voleva che lo aiutassi a far diventare uno dei suoi sogni realtà. Vagheggiava di lavorare con un gruppo di persone ” a mille”, […]
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Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]
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