Archivio dell'Autore: Massimo Fancellu
Sono un formatore e un Coach professionista specializzato nello sviluppo dei Team aziendali. Col mio metodo “TEAM IN 3 PASSI” aiuto i Team di lavoro che vogliono essere più efficaci ed efficienti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.
Delegare è un tema “spinoso” in azienda. In particolare, lo è per gli imprenditori. Cosa contraddistingue e come agisce, infatti, chi è a capo di un’impresa? Di solito, a lanciarsi in avventure imprenditoriali sono persone dotate di grande energia e di un notevole spirito di iniziativa, oltre che delle abilità per calare nel pratico le proprie […]
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Hai la responsabilità di un gruppo di lavoro? Questi sono alcuni comportamenti che dovrebbero farti riflettere e darti indicazioni su cosa fare per migliorare i risultati del tuo gruppo di collaboratori senza vanificare gli sforzi di cui, sicuramente, ti fai carico come Team Leader.Chiedi ai tuoi collaboratori di non mancare alla riunione e di essere […]
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Ricevere una promozione e fare carriera è un’ambizione legittima. Può capitare che crescere professionalmente significhi diventare Responsabile del gruppo di colleghi con cui, fino al giorno prima, si lavorava fianco a fianco. Niente di male, ovviamente! Se non fosse che, in molti, prendono sottogamba (almeno inizialmente) un aspetto delicato, implicito nel nuovo ruolo di “capo”: la necessità […]
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“Vedevo le persone muoversi rapide come formiche, spostandosi elettriche, affannate, da una scrivania all’altra, da un ufficio all’altro, ognuna per conto suo… mi dava l’impressione di assistere ad un andirivieni sconclusionato, un agitarsi a vuoto, senza che nessuno, in realtà, ci capisse molto di quello che stava facendo e di cosa era davvero importante fare. […]
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Nell’ambiente dei manager e di dirigenti e imprenditori si avverte spesso come vitale l’esigenza di demandare ai collaboratori ruoli e mansioni non prioritari, togliendosi dal groppone fardelli eccessivi. E, in molti casi, ci si iscrive a corsi sulla delega proprio per cercare di capire come riuscire a tramutare questo, che per molti è un sogno, […]
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Questo articolo è per tutti i colleghi che vogliono usare con maggior incisività il Coaching e la Formazione per lo sviluppo di Team aziendali. Soprattutto, infatti, se non hai a che fare tutti i giorni con gruppi di lavoro, nel momento in cui, anziché individui singoli, devi invece accompagnare un gruppo di collaboratori in un percorso […]
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Da poco, ho scritto e pubblicato un ebook gratuito: Le 5 fasi di sviluppo di un Team – Come costruire un gruppo di lavoro affiatato e felicemente produttivo. Un ebook che, probabilmente, ti lascerà indifferente. A meno che tu non sia responsabile di un gruppo di lavoro o di un network o che tu abbia bisogno di […]
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Forse hai già ripreso il timone in azienda o, probabilmente, ti stai godendo ancora qualche scampolo di sacrosanto riposo, prima di ritornare fra i tuoi collaboratori. In ogni caso, se sei responsabile di un’organizzazione o anche “solo” di un Team di lavoro, sai che il dopo vacanze richiede a tutti una bella dose di energia […]
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Dopo un anno intero di lavoro, le vacanze sono sacrosante. Per tutti. Ma un imprenditore, un manager, il responsabile di un Team può permettersi di staccare davvero completamente la spina? Specie in un periodo impegnativo come questo caratterizzato dalla pandemia? Se anche tu occupi un ruolo di Leadership in azienda, sai bene che questo momento […]
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Se c’è una cosa che può aiutarti a vivere con serenità è quanto sei capace ad accogliere e gestire le tue emozioni. Ma forse sai anche che, nella gestione delle emozioni, gli errori sono dietro l’angolo. Per questo, ad esempio, sbaglia chi, giudicando ciò che prova, vorrebbe decidere quali emozioni vanno bene e quali meno. […]
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