Cosa ci fanno Di Maio, Salvini e Renzi in un acquario?
Cosa ci fa la triade politica “Luigi Di Maio, Matteo Salvini, Matteo Renzi” dentro ad un acquario? Non ci fa assolutamente niente, stai tranquillo (ma non troppo “sereno”)… Semplicemente, in questi ultimi giorni, mi è tornata in mente la famosa “storiella della murena, del polpo e dell’aragosta” chiusi, appunto, nella vasca di un acquario che mi raccontava, […]
continua a leggere...Il multitasking: serve oppure no?
Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile. Provo a darti una risposta, tenendo […]
continua a leggere...Cosa distingue le persone più produttive?
La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]
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9 modi per ingannarsi di fronte ad un problema
Spesso sentiamo parlare di problem solving. Con questo termine si indicano una serie di metodi, tecniche e strumenti per affrontare (e risolvere) i problemi che incontriamo nel lavoro o nella vita. Esistono diverse tecniche per risolvere i problemi: alcune sono più razionali e strutturate, altre più creative e basate sul far emergere “il genio che è in […]
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Che differenza c’è tra Team coaching e Coaching di gruppo?
Come sai se hai già visitato questo blog, sono un coach specializzato nei percorsi per i team aziendali. Questo, ovviamente, non mi impedisce di seguire le persone con percorsi di coaching individuali. In quest’ultimo caso, posso accompagnare le persone nel loro programma di sviluppo personale sia con degli incontri uno-ad-uno (Personal coaching) oppure mediante percorsi di coaching […]
continua a leggere...Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…
Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]
continua a leggere...Cosa spinge le persone a darsi da fare?
“C’è un solo modo al mondo per indurre qualcuno a fare qualcosa ed è quello di far sì che voglia farlo. Ricordate, non c’è nessun altro modo”. Questo è il concetto chiave che riassume ciò che sta alla base della motivazione di ogni persona: ad esprimerlo, il secolo scorso, fu il grande scrittore e […]
continua a leggere...Cosa funziona per motivare le persone
Molti degli imprenditori e dirigenti che ho conosciuto sostengono che i dipendenti devono essere motivati per contratto e che, siccome ricevono un compenso per il loro lavoro (lo stipendio), devono lavorare contenti di farlo. E allora si lamentano -senza fare niente- salvo arrabbiarsi o attuare ritorsioni invece di andare a fondo al problema. La ragione per […]
continua a leggere...4 modi per perdere la fiducia in sé stessi
Sono circa 15 anni che, da coach, aiuto le persone a individuare e seguire il proprio scopo di vita. Sapere qual è il reale obiettivo del proprio essere al mondo è la base per realizzare sé stessi. E, infatti, proprio col definire lo scopo di vita inizio ogni percorso di coaching. Nel tempo, ho anche capito […]
continua a leggere...Educare alla flessibilità
A scuola, durante il compito di matematica, un bambino risolve un problema seguendo un suo particolare ragionamento logico anziché il processo codificato insegnato dalla maestra. Da insegnante, avresti due possibilità: apprezzare e premiare lo scolaro per il suo approccio alternativo al problem solving, o sgridarlo e dargli pure un brutto voto per aver disatteso le regole […]
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