Massimo Fancellu

Coaching per il team

Risorse Umane e Formazione Archivi - Pagina 2 di 2 - Massimo Fancellu

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Archivio per Categoria "Risorse Umane e Formazione"

A chi serve la motivazione?

Call center e motivazione

Si sente parlare spesso di MOTIVAZIONE. E del ruolo chiave che riveste nel creare persone più felici, aziende più produttive e dipendenti più soddisfatti. Ed aiutare la realizzazione personale & professionale.Tante belle parole spesso pronunciate senza riflettere sul loro reale significato e senza, soprattutto, chiedersi cosa sia necessario fare NEL CONCRETO per motivare e motivarsi.Un’avventura da… call […]

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“Secondo te, io avrei bisogno di migliorare la gestione del personale?”

Come gestire la relazione con il personale

“Secondo te, io avrei bisogno di migliorare la gestione del personale?”.Qualche giorno fa, è stata questa la domanda che mi ha fatto un giovane imprenditore che mi ha contattato su suggerimento del suo consulente di marketing. Ho pensato che, se sei un imprenditore o un dirigente, anche a te può essere capitato di farti una […]

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Coaching: cos’è e quando serve?

Cos'è il coaching

Cosa pensa del coaching chi l’ha già sperimentato? Dal riscontro coi miei clienti e dal confronto con altri colleghi, emerge un dato comune: chi ha seguito un percorso di coaching ha sempre cambiato in meglio almeno qualche aspetto della sua vita. Sono coach professionista dal 2004 (certificato PCC presso l’International Coach Federation): in più di vent’anni […]

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Teambuilding, outdoor training e senso di appartenenza: la lezione di Fantozzi

Un tributo a Paolo Villaggio

Il senso di appartenenza: cosa è e come svilupparlo? Oggi voglio offrire un tributo a Paolo Villaggio (scomparso ieri) con una lezione sull’uso dell’outdoor training (noto ai più come teambuilding), presa direttamente dal Ragionier Ugo Fantozzi, il personaggio più famoso creato e rappresentato da Villaggio. Un tributo a Paolo Villaggio E poi, aspettavo la ricreazione […]

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Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (3^ parte)

Traccia discorso motivazionale

Organizzare un incontro con i collaboratori non è sempre facile. Specialmente se, durante l’incontro, devi presentare il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni e vuoi farlo accettare ai dipendenti. Nella seconda parte di questo articolo abbiamo visto come anche un discorso logico e ben architettato ma “freddo” potrebbe essere frainteso: non si può prescindere dall’usare […]

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Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (2^ parte)

Nella prima parte di questo articolo, ho raccontato come, per introdurre un’innovazione o, in generale, un qualsiasi cambiamento in azienda, sia necessario definire una concatenazione di messaggi semplici, chiari e sintetici per far capire che le cose davvero stanno cambiando. Questo è proprio uno dei primi obiettivi che un leader vero dovrebbe porsi quando vuole traghettare […]

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Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (1^ parte)

Leadership e gestione del cambiamento

Gli imprenditori e i manager che si sono trovati a introdurre cambiamenti importanti nella propria azienda sanno quanto sia difficile far capire ai collaboratori il senso e il valore delle nuove scelte. In questa prima parte dell’articolo ti spiego come sia importante, in questa fase, mettersi nei panni dei collaboratori, per capire come promuovere il […]

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Come migliorare l’organizzazione del lavoro

Come migliorare l'organizzazione del tuo ufficio

Quando nel tuo ufficio nessuno risponde al telefono entro il terzo squillo significa che la produttività aziendale può migliorare con semplici accorgimenti. Nessuno dei tuoi collaboratori risponde al telefono: un film già visto? Siamo in un ufficio con un certo numero di dipendenti: un ufficio normale o, almeno, apparentemente normale. Pubblico o privato, non importa: […]

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