Massimo Fancellu

Coaching per il team

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Archivio per Categoria "Team & Network"

La lezione “nascosta” di Velasco

La leadership è un processo

Il celebre coach di pallavolo Julio Velasco verrà presto in Italia per una giornata di formazione sulla leadership. Questa notizia è stata un grande stimolo per rivedere un suo “classico”: la discussione tra gli schiacciatori e gli alzatori.  In questo video, infatti, Velasco racconta come quando, nella sua squadra, gli schiacciatori, in caso di errore, davano la […]

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Il tuo team non si fida di te come leader? Ecco perché

Fiducia nel leader

Spesso, nella mia professione di Team coach, mi trovo a lavorare con Team leader che, consapevoli o meno che siano, devono recuperare la fiducia dei propri collaboratori. Spesso e volentieri, in questi casi, i miei clienti raggiungono risultati positivi inaspettati quando si rendono conto che una gran parte di questa sfiducia dipende dalle loro incongruenze: tra […]

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Leadership e discorsi motivazionali: una lezione da Giulio Cesare

Discorsi motivazionali- una lezione da Cesare

Chi, come me, studia la motivazione e la leadership, presta molta attenzione a cosa fanno i grandi leader per guidare i gruppi. In questo caso, la lettura di una biografia romanzata di Giulio Cesare mi ha ispirato alcune riflessioni su di un aspetto particolare di alcuni leader: il carisma, cioè la capacità di affascinare ed influenzare […]

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Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (seconda parte)

Attività per migliorare la fiducia nel gruppo

Nella prima parte di questo articolo ho spiegato come mai non propongo il tema della fiducia quando faccio Team coaching. Oggi voglio, invece, raccontarti in che modo un Team coach può aiutare i membri di un gruppo a fidarsi di più degli altri suoi compagni / colleghi di lavoro.. Per farlo, ti racconto come ho lavorato con […]

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Come sviluppare la fiducia nel tuo gruppo di lavoro (prima parte)

Fiducia nel gruppo

Essere coach è una professione che amo: mi dà modo di confrontarmi con tante persone che hanno voglia di crescere e far crescere i loro collaboratori. E quando mi confronto con imprenditori, dirigenti e professionisti, un tema ricorrente è quello della fiducia: in particolare, la fiducia nei team di lavoro (e, quindi, fra i membri stessi […]

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Come migliorare clima e performance del tuo Team

Prestazioni e benessere Team coaching

Perché un Team produca risultati duraturi nel tempo, clima e performance dovrebbero procedere insieme, senza che l’andamento negativo di uno di questi due fattori influenzi l’altro. Nel mio precedente articolo sul team coaching ho descritto,  in termini generali, come lavoro. Oggi voglio, invece, descrivere meglio le principali metodologie che applico durante i percorsi con le mie […]

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Leadership: le 8 qualità per far decollare il tuo team (seconda parte)

Scopri il leader che è in te

Nella prima parte di questo articolo ho spiegato cosa è la leadership e da quali punti di vista la si studia. In questa seconda parte mi voglio concentrare sul ruolo dei leader e, in particolare, sulle qualità che gli sono richieste; se sei un team leader, questo ti darà modo di  valutare con più chiarezza i […]

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Vuoi migliorare i risultati del tuo gruppo di lavoro? Sperimenta l’outdoor training

Outdoor training

Oggi voglio parlarti di una metodologia formativa che considero davvero efficace: l’outdoor training (formazione all’aperto), spesso chiamata teambuilding da molti addetti ai lavori.  E spiegare perché e in quali circostanze la considero così incisiva per cambiare i comportamenti organizzativi. Perchè l’outdoor training? Quando ho iniziato a occuparmi di sviluppo del potenziale umano, sono andato alla […]

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Come migliorare l’organizzazione del lavoro

Organizzazione lavoro

Quando nel tuo ufficio nessuno risponde al telefono entro il terzo squillo significa che la produttività aziendale può migliorare con semplici accorgimenti. Nessuno dei tuoi collaboratori risponde al telefono: un film già visto? Siamo in un ufficio con un certo numero di dipendenti: un ufficio normale o, almeno, apparentemente normale. Pubblico o privato, non importa: […]

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