Massimo Fancellu

Coaching per il team

Corso Organizzare e gestire una riunione - Massimo Fancellu

Se sei stanco di partecipare a riunioni interminabili e inconcludenti

Se desideri organizzare riunioni pratiche, fluide e con tempi certi

Se vuoi imparare a confrontarti con chiarezza col tuo Team

Se vuoi scoprire cosa funziona e cosa no nelle riunioni che organizzi

Massimo Fancellu

partecipa al corso

ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RIUNIONE

Nuova edizione in programmazione

Il corso dove scoprirai strumenti e strategie utili
per eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Sei un imprenditore, un dirigente, un professionista, un trainer? 
Ti capita di organizzare incontri di lavoro col tuo Team?

Organizzare incontri di lavoro efficaci aiuta la tua azienda a raggiungere risultati e obiettivi importanti.

Ma ogni riunione richiede tempo e costi organizzativi.
Per questo, prima di convocare una riunione è fondamentale capire se è effettivamente utile e necessaria: eliminerai così le riunioni superflue.

Ma la riunione deve anche essere produttiva e portare ai risultati attesi. 
Serve saper pianificare e condurre l'incontro con presenza e attenzione, per gestire tutte le possibili criticità.

In questo corso imparerai a usare le competenze e le strategie appropriate per portare sempre a casa risultati soddisfacenti dalle tue riunioni. 

3 buone ragioni per partecipare:

  1. CONCRETEZZA
    Questo è un corso pratico, concreto, basato sull'esperienza diretta: poca teoria che potrai subito capitalizzare attraverso esercitazioni attive
  2. DIVERTIMENTO
    La formazione efficace è anche divertente. Il corso è stato progettato per metterti nelle condizioni di imparare mentre giochi e ti diverti a simulare alcuni possibili modelli di riunione
  3. OSSERVAZIONE
    L'esperienza pratica che vivi mediante le simulazioni ti aiuta a osservare con più facilità i tuoi comportamenti e quelli degli altri, e a trovare sistemi efficaci per modificare ciò che non funziona

Cosa imparerai con questo corso

  • Cosa è, quando e a cosa serve una riunione
  • Come definire gli obiettivi della riunione
  • Come organizzare la riunione
  • Gli stili comunicativi per gestire la riunione
  • Come presentare la riunione
  • Come gestire gli interventi e dare concretezza alla riunione
  • Come gestire le dinamiche di gruppo durante la riunione
  • Come gestire situazioni critiche, obiezioni e attacchi personali
  • Come chiudere la riunione
  • Come gestire il dopo riunione

Che cosa faremo - Metodologia e articolazione delle attività

Webinar introduttivo (1,5 h)
Webinar (incontro online) di presentazione. Ci vedremo tramite piattaforma Zoom per conoscerci e acquisire la parte teorica di base utile per la successiva giornata di corso del  24 settembre. In più, riceverai anche l'utile e-book Organizzare e gestire una riunione, un manuale pratico e agevole per imparare a preparare e gestire con cura l'incontro, dalla convocazione al post riunione.

Giornata in aula (h. 9,00-18,00) (*)
Ci incontreremo di persona per l’evento “live” presso la nostra sede di via Turritana 20, a Sassari.
Obiettivo: ottenere il massimo risultato e apprendimento per tutti i partecipanti. 
Per questo, lavoreremo col coaching di gruppo (un metodo estremamente pratico ed efficace): dopo un breve approfondimento teorico, ci divertiremo a simulare la gestione di alcuni tipi di riunione per capire come renderle più sintetiche, utili e coinvolgenti.

- h. 8.45 – 9.15: Accoglienza e avvio del percorso
- h. 9.15 – 17.30: Attività di coaching di gruppo in aula (prevista circa 1 ora di pausa pranzo*)
- h. 17.30 – 18.00: Rielaborazione, valutazione e chiusura del corso

(*) Durante la giornata di corso è prevista un'ora di pausa per il pranzo (non incluso nella quota d'iscrizione).

Leggi alcune recensioni di chi ha già partecipato:


Ho imparato a prestare attenzione ai diversi aspetti della riunione

Una riunione si compone di tanti elementi ed è utile osservarla da diverse angolazioni.
E questo il corso di Massimo me lo ha insegnato molto bene.
Ho capito l'importanza della fase preparatoria: quanto sia indispensabile informare i partecipanti non solo sui temi da trattare, ma soprattutto sul fine dell'incontro.
Altro aspetto importante è saper predisporre la documentazione utile all'assunzione di decisioni.
Sul lato relazionale, poi, mi son resa conto di quanto ognuno di noi abbia difficoltà ad ascoltare l'altro e, invece, fretta di imporre il proprio punto di vista. Inoltre, con le simulazioni, è stato davvero rivelatorio vedere all'opera alcuni tipici "sabotatori" spesso presenti nelle riunioni. Ma anche sapere, ora, come posso neutralizzare i loro interventi dannosi.


Maria Caterina Arru Coordinatore Sistema Bibliotecario Università di Sassari

Gestire l'emotività è determinante

Il corso mi ha permesso di scoprire gli elementi di cui tener conto nello strutturare una riunione, distinguere i diversi tipi di riunione e come affrontare l' incontro. Soprattutto, ho imparato come gestire l'emotività in modo da non compromettere la comunicazione con i partecipanti.


Matteo Garau Confalonieri Srl - Sassari

Ottimo per confronto e sperimentazione

Le riunioni sono un argomento spinoso ma la giornata di corso mi ha aiutato a conoscere ottime strategie per gestirle con più polso e consapevolezza. Personalmente, il vero punto di forza di questo corso è stato il confronto stimolante con gli altri partecipanti, il bel coinvolgimento in gruppo e ciò che ho appreso "sul campo" attraverso i diversi casi pratici da gestire!


Alessandra Masala Agente Generale Allianz

Un corso molto pratico e concreto

Partecipare al corso mi è stato davvero utile: la cosa più importante che ho imparato è quanto sia importante e necessario "preparare una riunione". Avere uno schema da seguire aiuta molto, infatti, a non deviare dall'obbiettivo.
Il corso ha, a mio avviso, almeno due importanti punti di forza: permette, infatti, una buona sintesi dei concetti teorici assieme alla possibilità di metterli subito in pratica durante le esercitazioni proposte nel corso stesso.


Daniele Cazzaniga Respoonsabile Commerciale Ondulor Srl

Un momento di crescita professionale

Lavorare con Massimo è stato motivante: ho potuto mettere alcuni punti importanti e utili per crescere nella mia professione.


Antonella Piras Insegnante

Sottovalutare le riunioni è davvero un errore

Il corso è stato molto interessante per vari motivi: progettuale, organizzativo, decisionale.
In definitiva direi che abbiamo imparato che fare una riunione -di qualsiasi tipo essa sia- è un processo molto importante al quale prima, forse, davamo poco valore.
Da quando abbiamo fatto il corso, nelle nostre riunioni (e sono parecchie!) mettiamo in pratica positivamente molte delle strategie e modalità viste e studiate durante la giornata di formazione. Perciò, grazie Massimo!


Luca Confalonieri Titolare Concessionarie Confalonieri Auto

Un corso molto utile anche a livello personale

Lo ritengo una base di partenza molto importante per la mia crescita professionale; ora so come mettere dei paletti agli interventi dei partecipanti e come preparare un discorso da esporre al mio team, sia se dobbiamo risolvere dei problemi sia, semplicemente, per condividere dei risultati. Ma son convinto che questo corso sulle riunioni mi sarà utile anche per migliorare la mia sfera personale.


Luigi Ligas Confalonieri Srl - Sassari

Ho imparato a dare più valore ai miei collaboratori

Il corso mi è servito per migliorare la mia capacità di ascolto ed inoltre per perfezionare la mia capacità organizzativa per dare valore alle persone che collaborano con me.


Marco Serra Confalonieri Auto

Ora ho molto più chiaro cosa devo fare

Ho appreso in modo chiaro come preparare una riunione in modo consapevole: come organizzarla, come definire gli argomenti da trattare e come trasmetterli in modo semplice e comprensibile da tutti, come disporre la location...in particolare, ho capito quali termini usare e quali non usare per evitare di essere frainteso e come coinvolgere chi partecipa per ottenere un buon risultato.


Alessandro Garau Titolare G. Elettra Srl - Nuoro

Si impara molto sulle dinamiche di gruppo

Ho trovato il corso molto interessante, in particolare mi ha aiutato a comprendere e ad affrontare meglio alcune delle tipiche dinamiche interpersonali che normalmente si presentano nella vita lavorativa quotidiana.
La possibilità di confrontarsi e apprendere attraverso un dibattito ad hoc sulle tematiche specifiche attinenti alle riunioni è ciò che, per quanto mi riguarda, ha fatto la differenza.


Vivaldo Urtis Manager Didattico Università di Sassari

Ora so come comunicare meglio

Il corso sulle Riunioni mi è servito molto soprattutto per migliorare la consapevolezza sull'importanza degli stili di comunicazione.


Michela Meloni Insegnante

Un'esperienza diretta grazie alle simulazioni dei vari tipi di riunione

Il corso mi ha permesso di apprendere come deve essere gestita e condotta la riunione nei suoi vari processi. Ho imparato, inoltre, in quale modo vanno gestite le emozioni e come avere il giusto autocontrollo, cosa fondamentale per poter condurre in modo positivo una riunione.
E' stata un'esperienza formativa assai piacevole e soddisfacente: Massimo è stato bravo a saper coinvolgere con misura e tempi adeguati tutti i partecipanti, in particolare durante la simulazione della riunione che è diventato, perciò, un momento utilissimo per apprendere direttamente.


Luca Mura Responsabile Amministrativo Confalonieri Srl

Non puoi partecipare al corso?
Prendi l'e-book e inizia a metterne subito in pratica le sue preziose indicazioni!

E-book

Organizzare e gestire una riunione

Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Il manuale pratico per preparare con cura ogni incontro, dagli elementi organizzativi alla gestione dei partecipanti

Include 5 schede operative con le domande del coach!

Preferisci che il Coach osservi lo svolgimento di una vostra riunione?  

Richiedi una supervisione personalizzata della riunione! 

Contatta il Coach Massimo Fancellu
+39 329 663358 / info@massimofancellu.com
per ricevere informazioni e preventivo gratuito. 


Training & Coaching: MASSIMO FANCELLU

Team & Business coach (dal 2004) con credenziali PCC secondo gli standard ICF, Mentor coach  ICF, formatore (dal 1996). Ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI
Fondatore e Amministratore di Agape Consulting Sas, società che dal 2002 offre servizi di coaching, formazione & comunicazione.

Ed inoltre: Laurea in Economia (Università di Bologna), Master “Formazione Formatori” (ISMO - Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master Practitioner in PNL, Coach accreditato SUN, la prestigiosa scuola di Coaching presente da oltre 30 anni in 5 continenti.

Specialista in Teambuilding & Team coaching per lo sviluppo del lavoro di gruppo (training sui Team d’eccellenza con MensLab Coaching & Training, Future Coaching Academy) e Master in Outdoor Management Training e attività esperienziali coi Team aziendali (Istituto Europeo Neurosistemico di Genova).

Col mio metodo TEAM IN 3 PASSI aiuto i Team di lavoro ad essere più efficienti, benestanti e performanti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, motivazione e produttività. Ho un motto a cui mi ispiro nel lavoro coi gruppi: "Se tutti hanno da guadagnarci, a piccoli passi, si arriva ovunque". E i fatti mi danno ragione. 


Massimo Fancellu

Massimo Fancellu



Quota promo per preiscrizioni

OFFERTA

  • E-book "Organizzare e gestire una riunione"
  • Webinar (1,5 ore)
  • Corso in aula (8 ore)

€ 117 + IVA

 
(anziché € 147 + IVA)

Pagamento con PayPal

I prezzi sono comprensivi di materiali didattici e attestato di partecipazione

NB: se sei un insegnante, da oggi puoi usufruire dei VOUCHER FORMAZIONE anche per questo corso

Se sei un insegnante ed hai un ruolo di coordinamento, puoi iscriverti al prezzo di € 140,00 Iva compresa utilizzando il tuo voucher formazione.

Se vuoi iscriverti, entra come docente: https://governance.pubblica.istruzione.it/PDGF/private/toLogin
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ID CORSO 37521
ID EDIZIONE 54917
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