Massimo Fancellu

Coaching per il team

Corso Organizzare e gestire una riunione - Massimo Fancellu

Se sei stanco di partecipare a riunioni interminabili e inconcludenti

Se desideri organizzare riunioni pratiche, fluide e con tempi certi

Se vuoi imparare a confrontarti con chiarezza col tuo Team

Se vuoi scoprire cosa funziona e cosa no nelle riunioni che organizzi

Massimo Fancellu

ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RIUNIONE

partecipa al corso

Sassari, Venerdì 23 novembre 2018, h. 9.00 – 18.00

Il corso dove scoprirai strumenti e strategie utili
per eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Sei un imprenditore, un dirigente, un professionista, un trainer? 
Ti capita di organizzare incontri di lavoro col tuo Team?

Organizzare incontri di lavoro efficaci aiuta la tua azienda a raggiungere risultati e obiettivi importanti.

Ma ogni riunione richiede tempo e costi organizzativi.
Per questo, prima di convocare una riunione è fondamentale capire se è effettivamente utile e necessaria: eliminerai così le riunioni superflue.

Ma la riunione deve anche essere produttiva e portare ai risultati attesi. 
Serve saper pianificare e condurre l'incontro con presenza e attenzione, per gestire tutte le possibili criticità.

In questo corso imparerai a usare le competenze e le strategie appropriate per portare sempre a casa risultati soddisfacenti dalle tue riunioni. 

3 buone ragioni per partecipare:

  1. CONCRETEZZA
    Questo è un corso pratico, concreto, basato sull'esperienza diretta: poca teoria che potrai subito capitalizzare attraverso esercitazioni attive
  2. DIVERTIMENTO
    La formazione efficace è anche divertente. Il corso è stato progettato per metterti nelle condizioni di imparare mentre giochi e ti diverti a simulare alcuni possibili modelli di riunione
  3. OSSERVAZIONE
    L'esperienza pratica che vivi mediante le simulazioni ti aiuta a osservare con più facilità i tuoi comportamenti e quelli degli altri, e a trovare sistemi efficaci per modificare ciò che non va

Cosa imparerai con questo corso

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    Cosa è, quando e a cosa serve una riunione
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    Come definire gli obiettivi della riunione
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    Come organizzare la riunione
  • Gli stili comunicativi per gestire la riunione
  • Come presentare la riunione
  • Come gestire gli interventi e dare concretezza alla riunione
  • Come gestire le dinamiche di gruppo durante la riunione
  • Come gestire situazioni critiche, obiezioni e attacchi personali
  • Come chiudere la riunione
  • Come gestire il dopo riunione

Che cosa faremo - Metodologia e articolazione delle attività

Mercoledì 21 novembre 2018, h. 14,30 - 16,00 (Webinar di 1,5 h)
Webinar (incontro online) di presentazione. Ci vedremo online con un incontro di formazione a distanza per conoscerci e acquisire la parte teorica di base utile per il successivo corso del 16 novembre. In più, riceverai anche un utile E-book su come organizzare e gestire una riunione.

Venerdì 23 novembre 2018, h. 9,00-18,00 (*)
Ci incontreremo di persona per l’evento “live” presso la nostra sede di via Turritana 20, a Sassari.
Obiettivo: ottenere il massimo risultato e apprendimento per tutti i partecipanti.
Per questo, lavoreremo col coaching di gruppo (un metodo estremamente pratico ed efficace): dopo un breve approfondimento teorico, ci divertiremo a simulare la gestione di alcuni tipi di riunione per capire come renderle più sintetiche, utili e coinvolgenti.

- h. 8.45 – 9.15: Accoglienza e avvio del percorso
- h. 9.15 – 17.30: Attività di coaching di gruppo in aula (prevista circa 1 ora di pausa pranzo*)
- h. 17.30 – 18.00: Rielaborazione, valutazione e chiusura del corso

(*) Durante la giornata di corso è prevista un'ora di pausa per il pranzo (non incluso nella quota d'iscrizione).

Leggi alcune recensioni di chi ha già partecipato:


Un'esperienza diretta grazie alle simulazioni dei vari tipi di riunione

Il corso mi ha permesso di apprendere come deve essere gestita e condotta la riunione nei suoi vari processi. Ho imparato, inoltre, in quale modo vanno gestite le emozioni e come avere il giusto autocontrollo, cosa fondamentale per poter condurre in modo positivo una riunione.
E' stata un'esperienza formativa assai piacevole e soddisfacente: Massimo è stato bravo a saper coinvolgere con misura e tempi adeguati tutti i partecipanti, in particolare durante la simulazione della riunione che è diventato, perciò, un momento utilissimo per apprendere direttamente.


Luca Mura Responsabile Amministrativo Confalonieri Srl

Sottovalutare le riunioni è davvero un errore

Il corso è stato molto interessante per vari motivi: progettuale, organizzativo, decisionale.
In definitiva direi che abbiamo imparato che fare una riunione -di qualsiasi tipo essa sia- è un processo molto importante al quale prima, forse, davamo poco valore.
Da quando abbiamo fatto il corso, nelle nostre riunioni (e sono parecchie!) mettiamo in pratica positivamente molte delle strategie e modalità viste e studiate durante la giornata di formazione. Perciò, grazie Massimo!


Luca Confalonieri Titolare Concessionarie Confalonieri Auto

Un corso molto pratico e concreto

Partecipare al corso mi è stato davvero utile: la cosa più importante che ho imparato è quanto sia importante e necessario "preparare una riunione". Avere uno schema da seguire aiuta molto, infatti, a non deviare dall'obbiettivo.
Il corso ha, a mio avviso, almeno due importanti punti di forza: permette, infatti, una buona sintesi dei concetti teorici assieme alla possibilità di metterli subito in pratica durante le esercitazioni proposte nel corso stesso.


Daniele Cazzaniga Respoonsabile Commerciale Ondulor Srl

Ottimo per confronto e sperimentazione

Le riunioni sono un argomento spinoso ma la giornata di corso mi ha aiutato a conoscere ottime strategie per gestirle con più polso e consapevolezza. Personalmente, il vero punto di forza di questo corso è stato il confronto stimolante con gli altri partecipanti, il bel coinvolgimento in gruppo e ciò che ho appreso "sul campo" attraverso i diversi casi pratici da gestire!


Alessandra Masala Agente Generale Allianz

Si impara molto sulle dinamiche di gruppo

Ho trovato il corso molto interessante, in particolare mi ha aiutato a comprendere e ad affrontare meglio alcune delle tipiche dinamiche interpersonali che normalmente si presentano nella vita lavorativa quotidiana.
La possibilità di confrontarsi e apprendere attraverso un dibattito ad hoc sulle tematiche specifiche attinenti alle riunioni è ciò che, per quanto mi riguarda, ha fatto la differenza.


Vivaldo Urtis Manager Didattico Università di Sassari

Ho imparato a prestare attenzione ai diversi aspetti della riunione

Una riunione si compone di tanti elementi ed è utile osservarla da diverse angolazioni.
E questo il corso di Massimo me lo ha insegnato molto bene.
Ho capito l'importanza della fase preparatoria: quanto sia indispensabile informare i partecipanti non solo sui temi da trattare, ma soprattutto sul fine dell'incontro.
Altro aspetto importante è saper predisporre la documentazione utile all'assunzione di decisioni.
Sul lato relazionale, poi, mi son resa conto di quanto ognuno di noi abbia difficoltà ad ascoltare l'altro e, invece, fretta di imporre il proprio punto di vista. Inoltre, con le simulazioni, è stato davvero rivelatorio vedere all'opera alcuni tipici "sabotatori" spesso presenti nelle riunioni. Ma anche sapere, ora, come posso neutralizzare i loro interventi dannosi.


Maria Caterina Arru Coordinatore Sistema Bibliotecario Università di Sassari

Non puoi partecipare al corso? 
Impara le competenze e le strategie più appropriate per organizzare in modo semplice, concreto e soddisfacente le tue riunioni col pratico

e-book "Organizzare e gestire una riunione"

“Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni”

Preferisci che il coach sia presente ad una riunione che conduci per "osservare sul campo" cosa funziona e cosa no del tuo stile di gestione? 

Richiedi una supervisione personalizzata delle tue riunioni!

Parla direttamente con Massimo Fancellu
per ricevere informazioni e preventivo gratuito.
+39 329 663358 / info@massimofancellu.com


Training & Coaching: MASSIMO FANCELLU

Sono un formatore (dal 1996) e un coach professionista (dal 2004) specializzato nello sviluppo dei Team aziendali (punto di riferimento nr. 1 in Sardegna nel Teambuilding Outdoor).   

Col mio metodo TEAM IN 3 PASSI aiuto i Team di lavoro che vogliono essere più efficienti ed efficaci. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, maggior benessere e aumentare la produttività del gruppo.

Nel mio bagaglio formativo: Professional Certified Coach (PCC) secondo gli standard ICF (International Coach Federation) & formazione avanzata in coaching per i Team d'eccellenza (SUN - Mens Lab - Future Coaching Academy).
Ed inoltre: Laurea in Economia, Master “Formazione Formatori” (ISMO - Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master Practictioner in PNL, Master in “Outdoor Management Training” (IEN  - Genova).

Massimo Fancellu

Massimo Fancellu



Agape Consulting è il nome dell'azienda con cui, dal 2002, porto avanti la mia attività: oltre 5.000 le persone che hanno usufruito dei nostri servizi di formazione, coaching, comunicazione & marketing (dati 2016). 
In particolare, relativamente allo sviluppo del potenziale umano e, soprattutto, a competenze relazionali, dinamiche di gruppo, leadership, creatività e innovazione.

Quota promo per iscrizioni entro il 7 novembre 2018

OFFERTA

  • E-book "Organizzare e gestire una riunione"
  • Webinar (1,5 ore)
  • Corso in aula (8 ore)

€ ​117 + IVA

(dal  08/11/2018: € 147 + IVA)

Pagamento con PayPal

I prezzi sono comprensivi di materiali didattici e attestato di partecipazione