Per aumentare la fiducia all’interno del team, servono i rimproveri e servono anche i complimenti, se sono autentici: è il mix di entrambi che ci serve. I complimenti ci danno energia e sicurezza ed i rimproveri ci permettono di correggerci, se li riteniamo utili: come leader, usali entrambi.
continua a leggere...Spesso è difficile farsi ascoltare dai propri dipendenti: Perché?
Le cause possono essere diverse: comunicazione interna, disorganizzazione, selezione e allocazione delle risorse umane, formazione e sviluppo del personale, politiche e strategie di motivazione, scarso ascolto dei collaboratori, problemi nel riconoscimento della leadership e nella relazione.
Riconoscere la causa principale è il primo passo per diventare più autorevoli e far funzionare il tuo gruppo di lavoro..
Qualche giorno fa, al TG, ho sentito la storia dell’assurda fine di un giovane missionario americano, John Allen Chau. Una storia davvero singolare, che mi ha colpito e portato a riflettere sui presupposti che stanno alla base delle nostre relazioni. Una storia da cui (ahimè) ho tratto tre lezioni sulla comunicazione efficace e sulle implicazioni che […]
continua a leggere...Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché? Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]
continua a leggere...Domenica scorsa 13 maggio (proprio nel giorno in cui in buona parte del mondo si celebrava la Festa della Mamma), ho avuto l’onore e il piacere di partecipare, su Radio24, alla trasmissione radiofonica I Padrieterni, un programma interamente dedicato ai papà. Perché Federico Taddia e Matteo Bussola (gli autori del programma) mi hanno chiamato come ospite […]
continua a leggere...Cosa ci fa la triade politica “Luigi Di Maio, Matteo Salvini, Matteo Renzi” dentro ad un acquario? Non ci fa assolutamente niente, stai tranquillo (ma non troppo “sereno”)… Semplicemente, in questi ultimi giorni, mi è tornata in mente la famosa “storiella della murena, del polpo e dell’aragosta” chiusi, appunto, nella vasca di un acquario che mi raccontava, […]
continua a leggere...Spesso, nella mia professione di Team coach, mi trovo a lavorare con Team leader che, consapevoli o meno che siano, devono recuperare la fiducia dei propri collaboratori. Spesso e volentieri, in questi casi, i miei clienti raggiungono risultati positivi inaspettati quando si rendono conto che una gran parte di questa sfiducia dipende dalle loro incongruenze: tra […]
continua a leggere...Il successo di una persona dipende da tanti fattori. Uno di questi è sicuramente l’abilità relazionale e, in particolare, la capacità di costruire relazioni appaganti con gli altri. Le buone relazioni, infatti, permettono di vivere con più gioia e di avere un supporto quando siamo in difficoltà o ci serve trovare soluzioni per realizzare qualcosa a cui […]
continua a leggere...Nella prima parte di questo articolo, partendo da un incontro con un imprenditore, ti ho raccontato che se il rendimento dei tuoi collaboratori non ti soddisfa, probabilmente un percorso di business coaching può esserti utile. Un coach oppure un formatore possono, infatti, formare il personale sui processi di lavoro e sulla relazione con il cliente e […]
continua a leggere...Si sente parlare spesso di MOTIVAZIONE. E del ruolo chiave che riveste nel creare persone più felici, aziende più produttive e dipendenti più soddisfatti. Ed aiutare la realizzazione personale e professionale. Tante belle parole spesso pronunciate senza riflettere sul loro reale significato e senza, soprattutto, chiedersi cosa è necessario fare NEL CONCRETO per motivare e motivarsi.Un’avventura […]
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