Non fare riunioni o farle male: 10 effetti collaterali da evitare
In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]
continua a leggere...Gestione delle riunioni. Cosa ci insegna Mandela?
Se vuoi esercitare potere (e non dominio), le riunioni rappresentano uno splendido momento per ascoltare e fare allineare tra loro i membri di un gruppo di lavoro. Lo spiego prendendo spunto dall’autobiografia di un leader indiscusso dei nostri tempi: Nelson Mandela.Le riunioni ai tempi di MandelaAncora bambino, dopo la morte del padre, Mandela venne “adottato” […]
continua a leggere...Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (3^ parte)
Organizzare un incontro con i collaboratori non è sempre facile. Specialmente se, durante l’incontro, devi presentare il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni e vuoi farlo accettare ai dipendenti. Nella seconda parte di questo articolo abbiamo visto come anche un discorso logico e ben architettato ma “freddo” potrebbe essere frainteso: non si può prescindere dall’usare […]
continua a leggere...Cos’è un webinar? Quando è il docente a imparare una lezione sulla comunicazione
Di recente ho organizzato il mio primo webinar sulla comunicazione efficace, collegandomi con gli iscritti al corso dal mio ufficio di Sassari. Un webinar è un seminario, un incontro organizzato sul web, tramite una piattaforma che permette di interagire a distanza. Da un paio di anni, in effetti, cercavo nuovi linguaggi e nuovi approcci da proporre […]
continua a leggere...Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (2^ parte)
Nella prima parte di questo articolo, ho raccontato come, per introdurre un’innovazione o, in generale, un qualsiasi cambiamento in azienda, sia necessario definire una concatenazione di messaggi semplici, chiari e sintetici per far capire che le cose davvero stanno cambiando. Questo è proprio uno dei primi obiettivi che un leader vero dovrebbe porsi quando vuole traghettare […]
continua a leggere...Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (1^ parte)
Gli imprenditori e i manager che si sono trovati a introdurre cambiamenti importanti nella propria azienda sanno quanto sia difficile far capire ai collaboratori il senso e il valore delle nuove scelte. In questa prima parte dell’articolo ti spiego come sia importante, in questa fase, mettersi nei panni dei collaboratori, per capire come promuovere il […]
continua a leggere...Potere e influenza sugli altri per motivare il personale
Quando si parla di leadership si arriva, prima o poi, a doversi confrontare con il concetto di potere. Che idea avete voi del potere? Potere[1]: avere la forza, la facoltà, la capacità, la possibilità, la libertà di fare o non fare qualcosa, con varie sfumature nel senso, ma sempre indicando la mancanza di ostacoli di […]
continua a leggere...Perché è importante saper gestire le riunioni
Uno dei miei “fiori all’occhiello” è il corso Organizzare e gestire una riunione – Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni.Un corso destinato a imprenditori, dirigenti, professionisti e, in generale, a chiunque si occupi di guidare gruppi di lavoro e vuole migliorare la sua capacità di organizzare, coordinare e condurre una […]
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