La leadership secondo Marchionne
A pochi giorni dalla scomparsa di Sergio Marchionne, i mass media si affollano, ora dopo ora, di commenti, riflessioni, analisi su ciò che questo grande dirigente ha rappresentato, nel panorama industriale italiano e internazionale, nei suoi 14 anni a capo prima della Fiat e poi di F.C.A., il sesto gruppo automobilistico al mondo. Le mie […]
continua a leggere...Mondiali Russia 2018: vince la squadra
Il campionato mondiale di calcio Russia 2018 si è concluso con dei risultati in parte inattesi: fatta eccezione per la Francia (vincitrice del torneo) tutte le squadre più blasonate, sulla carta favorite, e con loro quasi tutti i più grandi campioni del calcio a livello mondiale sono stati eliminati. La Germania, campione del mondo della scorsa […]
continua a leggere...Cosa distingue le persone più produttive?
La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]
continua a leggere...Cosa fa rallentare i Team di lavoro
Immagina di vedere una gara di canottaggio tra due squadre: la prima squadra è composta da canottieri assolutamente normali, quasi mingherlini, mentre la seconda è composta da un gruppo di robusti palestrati “extra large”, coi muscoli a fior di pelle. Se ti fermi all’apparenza e senza avere ulteriori informazioni potresti pensare che fra le due squadre […]
continua a leggere...Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…
Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]
continua a leggere...10 regole per lavorare bene in gruppo
Vivere e lavorare nei gruppi e nelle organizzazioni non sempre è facile. In ogni team, persone con storie, attitudini e passioni diverse si assumono il compito non banale di remare insieme -si spera il più piacevolmente e produttivamente possibile- nella stessa direzione. Per farlo, devono necessariamente imparare a confrontarsi e interagire in modo aperto ed […]
continua a leggere...La lezione chiave del corso Gestire il gruppo di lavoro? Osservare.
Col follow up dello scorso venerdì, ho chiuso anche la 5^ edizione del corso “Gestire il gruppo di lavoro – Strategie per confrontarsi e guidare con successo il proprio team”.Un corso che continua ad appassionare tanto: chi partecipa e me stesso, che di quel corso sono il trainer. Un corso di cui posso anche ritenermi […]
continua a leggere...Come migliorare l’efficienza del gruppo di lavoro col Team coaching
Dopo che in un precedente articolo avevo raccontato di un caso di team coaching applicato allo staff di un albergo, diverse persone mi hanno chiesto di descrivere meglio cosa è e come può funzionare. Per questo, oggi voglio spiegarti meglio in cosa consiste quest’efficace metodologia di lavoro.Cosa è il Team coachingIl team coaching è il coaching applicato a […]
continua a leggere...Teambuilding, outdoor training e senso di appartenenza: la lezione di Fantozzi
Il senso di appartenenza: cosa è e come svilupparlo? Oggi voglio offrire un tributo a Paolo Villaggio (scomparso ieri) con una lezione sull’uso dell’outdoor training (noto ai più come teambuilding), presa direttamente dal Ragionier Ugo Fantozzi, il personaggio più famoso creato e rappresentato da Villaggio. Un tributo a Paolo Villaggio E poi, aspettavo la ricreazione […]
continua a leggere...Come introdurre cambiamenti concreti in azienda (3^ parte)
Organizzare un incontro con i collaboratori non è sempre facile. Specialmente se, durante l’incontro, devi presentare il nuovo sistema di valutazione delle prestazioni e vuoi farlo accettare ai dipendenti. Nella seconda parte di questo articolo abbiamo visto come anche un discorso logico e ben architettato ma “freddo” potrebbe essere frainteso: non si può prescindere dall’usare […]
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