Hai la responsabilità di un gruppo di lavoro? Questi sono alcuni comportamenti che dovrebbero farti riflettere e darti indicazioni su cosa fare per migliorare i risultati del tuo gruppo di collaboratori senza vanificare gli sforzi di cui, sicuramente, ti fai carico come Team Leader.Chiedi ai tuoi collaboratori di non mancare alla riunione e di essere […]
continua a leggere...Tutti i tuoi collaboratori corrono come dei treni e si danno da fare allo stesso modo?A meno che i tuoi dipendenti non siano dei robot, immagino questo non accada neanche nella tua organizzazione. La domanda può sembrare, perciò, all’apparenza scontata ma nasconde, in realtà, un’insidia; e, infatti, se andiamo a vedere i fatti, in molte […]
continua a leggere...Quando in azienda si respira un clima fresco e positivo i clienti lo percepiscono e lo apprezzano. E tornano più spesso, dal momento che non si compra mai solo un prodotto ma si comprano anche le sensazioni e le emozioni che provengono da quel prodotto, da chi lo vende e dalla relazione che questi ha con il resto del mondo.
E il suo resto del mondo sono i colleghi, i collaboratori e i capi, per iniziare.
Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché? Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]
continua a leggere...Domenica scorsa 13 maggio (proprio nel giorno in cui in buona parte del mondo si celebrava la Festa della Mamma), ho avuto l’onore e il piacere di partecipare, su Radio24, alla trasmissione radiofonica I Padrieterni, un programma interamente dedicato ai papà. Perché Federico Taddia e Matteo Bussola (gli autori del programma) mi hanno chiamato come ospite […]
continua a leggere...Cosa ci fa la triade politica “Luigi Di Maio, Matteo Salvini, Matteo Renzi” dentro ad un acquario? Non ci fa assolutamente niente, stai tranquillo (ma non troppo “sereno”)… Semplicemente, in questi ultimi giorni, mi è tornata in mente la famosa “storiella della murena, del polpo e dell’aragosta” chiusi, appunto, nella vasca di un acquario che mi raccontava, […]
continua a leggere...A volte mi capita di confrontarmi sulla gestione delle risorse umane con professionisti esperti nelle altre discipline proprie di questa funzione aziendale. Una gestione del personale efficace richiede, infatti, il coinvolgimento di una pluralità di competenze e strategie: i dipendenti vanno gestiti non solo in base alle dinamiche relazionali (ambito di cui io mi […]
continua a leggere...“C’è un solo modo al mondo per indurre qualcuno a fare qualcosa ed è quello di far sì che voglia farlo. Ricordate, non c’è nessun altro modo”. Questo è il concetto chiave che riassume ciò che sta alla base della motivazione di ogni persona: ad esprimerlo, il secolo scorso, fu il grande scrittore e […]
continua a leggere...Molti degli imprenditori e dirigenti che ho conosciuto sostengono che i dipendenti devono essere motivati per contratto e che, siccome ricevono un compenso per il loro lavoro (lo stipendio), devono lavorare contenti di farlo. E allora si lamentano -senza fare niente- salvo arrabbiarsi o attuare ritorsioni invece di andare a fondo al problema. La ragione per […]
continua a leggere...La mia visita, sabato 1 luglio, al Festival di Gavoi è stata decisamente ricca di spunti per il mio lavoro. Come ho detto in un altro articolo, specie ascoltando le interviste alla Littizzetto e al surfista italo-americano Niccolò Porcella. Articolo nel quale mi ero ripromesso di approfondire, infatti, le 3 affinità vincenti nell’affrontare i propri […]
continua a leggere...