Gestione del tempo: 5 consigli per delegare
Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché? Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]
continua a leggere...Un’alternativa alle ripicche. Giovanna avrebbe potuto, infatti…
Cosa fare quando una richiesta improvvisa del capo o di un collega destabilizza i nostri programmi di lavoro? Partire all’attacco, sentendosi vittime delle pretese altrui o provare a negoziare per trovare una strada possibile che accontenti entrambi? Se è vero che, ahimè, spesso cadiamo in errore perché agiamo spinti dall’istinto e dalla prima reazione emotiva, è […]
continua a leggere...Quando la crisi si supera con il coraggio e il senso di appartenenza
Spesso i giornali si fanno portatori di cattive notizie. Per questo motivo, quando alcuni giorni fa (il 25 settembre 2017) ho letto sulla Nuova Sardegna l’articolo della giornalista Silvia Sanna sul workers buyout in Sardegna, sono rimasto piacevolmente colpito. Il workers buyout”Il workers buyout (wbo) è un’operazione di acquisto di una società realizzato dai dipendenti dell’impresa […]
continua a leggere...Vorrei avviare un’attività d’impresa ma…
“Vorrei avviare una mia attività, ma…” Questa è una frase che mi sento spesso dire quando mi capita di parlare con altre persone (amici, clienti ed altri contatti di lavoro, alcune volte anche parenti). A questa frase, naturalmente, seguono maggiori dettagli, ad esempio: non so come farenon so se la mia idea sarebbe vincentenon c’è nessuno che […]
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