Massimo Fancellu

Coaching per il team

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Gestione del tempo: 5 consigli per delegare

5 trucchi per delegare

Dopo più di 10 anni di attività come business coach, sono arrivato ad una importante conclusione: delegare è una delle competenze manageriali più critiche.Infatti, ho conosciuto davvero poche persone in grado di attivare processi di delega vincenti in modo sistematico. Perché?  Perché delegare, è innegabile, comporta difficoltà notevoli, sia sul piano tecnico che sul piano umano, […]

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Il multitasking: serve oppure no?

Multitasking: pro e contro

Per multitasking si intende lo svolgere più mansioni contemporaneamente. Questo concetto è tornato prepotentemente alla ribalta perché siamo soggetti ad un numero sempre più alto di sollecitazioni, a causa anche della diffusione sempre maggiore di cellulari, tablet e pc. Forse ti sei chiesto se e quanto “lavorare in multitasking” sia effettivamente utile.  Provo a darti  una risposta, tenendo […]

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Cosa distingue le persone più produttive?

Produttività personale

​La produttività è molto ricercata nelle aziende ma chi sono i lavoratori che si distinguono per essere altamente produttivi? E, soprattutto, quali qualità dovresti migliorare per sviluppare la tua produttività personale? Una ricerca di Michael Mankins che, tra l’altro. misura differenze di produttività davvero rilevanti tra la media dei lavoratori e i “best performers”, fornisce una serie […]

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9 modi per ingannarsi di fronte ad un problema

Problem solving

Spesso sentiamo parlare di problem solving.  Con questo termine si indicano una serie di metodi, tecniche e strumenti per affrontare (e risolvere) i problemi che incontriamo nel lavoro o nella vita. Esistono diverse tecniche per risolvere i problemi: alcune sono più razionali e strutturate, altre più creative e basate sul far emergere “il genio che è in […]

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Si può ridere in azienda? C’è chi lo fa e…

Ridere in azienda

Quando l’ho progettatto, oltre dieci anni fa, era più che altro una scommessa azzardata: avrei mai trovato un’organizzazione così coraggiosa e fuori dagli schemi disposta a seguire il mio neonato corso “Ridere in azienda”? E infatti, per anni, è rimasta una “mission impossible”, un progetto formativo troppo audace per poter diventare realtà…D’altronde, chi mai, dirigente, […]

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Quanto paga la ripicca dove lavori? A Giovanna è servito per…

Negoziare e mediare in azienda

Quanto impatta la capacità di negoziare e mediare con colleghi e capo sulla  qualità e quantità di lavoro che si riesce a produrre? E quanto incide sul “clima” che si respira in azienda? Lavorare bene in gruppo è la base di un’azienda che funziona.Che piaccia o meno, i Team presenti nelle realtà aziendali incidono sui risultati […]

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Come migliorare l’efficienza del gruppo di lavoro col Team coaching

Team coaching

Dopo che in un precedente articolo avevo raccontato di un caso di team coaching applicato allo staff di un albergo, diverse persone mi hanno chiesto di descrivere meglio cosa è e come può funzionare. Per questo, oggi voglio spiegarti meglio in cosa consiste quest’efficace metodologia di lavoro. continua a leggere…

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