In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]
continua a leggere...In quali occasioni è più facile che un Team Leader possa fare un passo falso? Dentro un’organizzazione, le riunioni sono uno dei punti in cui più di frequente è possibile darsi la zappa sui piedi, perdendo di vista gli obiettivi aziendali. Sostanzialmente, infatti, in azienda, intorno alla parola chiave riunione, ruotano due errori frequenti: non […]
continua a leggere...Franco Fois è un imprenditore dalla vista lunga.Titolare di diversi punti vendita Conad in Sardegna, con umiltà e a testa bassa, ma con lo sguardo ben fisso sui suoi obiettivi, è stato un drago nell’ingrandirsi e conquistarsi ampie fette di mercato partendo dal piccolo supermercato di paese del padre, a Ottana. Qualche anno fa prende la decisione […]
continua a leggere...Uno dei rischi più frequenti durante una riunione sono le divagazioni. Una parola o un cenno ad un argomento “fresco” o “spinoso” e il gruppo di lavoro si ritrova a parlare di tutto, tranne che di quello di cui si dovrebbe parlare.Il risultato è che il tema della discussione non viene affrontato in modo esaustivo […]
continua a leggere...Ti sei mai chiesto cosa può far fallire una riunione di lavoro? Spesso, a rovinare il buon andamento di un meeting basta molto meno di quanto si immagini! Quando svolgo il ruolo di Supervisore nei percorsi di Team coaching, mi trovo spesso a osservare delle riunioni aziendali. Nel tempo, mi sono accorto che in molti casi le riunioni […]
continua a leggere...Durante una riunione può capitare che, anche senza volerlo, uno dei partecipanti faccia un intervento che destabilizza il coordinatore o il relatore.In questi momenti, chi tiene le fila dell’incontro deve saper utilizzare una delle principali competenze nella gestione delle riunioni: la presenza.Ma cosa significa “essere presenti”? Essere presenti significa avere la consapevolezza di capire cosa […]
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