Non fare riunioni o farle male: 10 effetti collaterali da evitare
In un’azienda, le riunioni sono una delle leve fondamentali per mantenere il gruppo unito e focalizzato a lavorare assieme per gli stessi obiettivi. Per questo, uno degli errori che un Team Leader dovrebbe davvero evitare è non organizzarle quando servono o, al contrario, farle male.Cosa comporta, infatti, trascurare di pianificare correttamente un proprio sistema di riunioni?Qui […]
continua a leggere...In azienda, misurare è già cambiare. Anche per avere riunioni più efficaci!
“Diventiamo ciò che misuriamo”.Così Alain Cardon, uno dei miei maestri esperto in Team Coaching Sistemico, sintetizza un principio chiave a cui attenersi per gestire in modo sano un’azienda. Quando si trascura di tenere d’occhio e misurare le performances organizzative, infatti, il Management si trova ad agire senza una visione chiara del reale funzionamento dei processi di […]
continua a leggere...Una riunione efficace? A volte serve a vendere il 40% di pesce in più
Franco Fois è un imprenditore dalla vista lunga.Titolare di diversi punti vendita Conad in Sardegna, con umiltà e a testa bassa, ma con lo sguardo ben fisso sui suoi obiettivi, è stato un drago nell’ingrandirsi e conquistarsi ampie fette di mercato partendo dal piccolo supermercato di paese del padre, a Ottana. Qualche anno fa prende la decisione […]
continua a leggere...Riunioni: quando e perché i partecipanti fanno “scena muta”
Ti sei mai chiesto come mai, in certe riunioni, chi partecipa sta in silenzio senza dire apertamente ciò che pensa? Non intervenire e prendere posizione penalizza il risultato della riunione, specie quando, invece, essa ha lo scopo di far emergere punti di vista differenti e aspetti poco conosciuti del problema o dell’argomento all’ordine del giorno.Quand’è e […]
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