Massimo Fancellu

Coaching per il team

Ebook Organizzare e gestire una riunione - Massimo Fancellu

Stanchi di partecipare a riunioni interminabili e inconcludenti?

Sogni riunioni pratiche, concrete e con tempi certi?

Vuoi capire come mantenere polso e autorevolezza coi partecipanti?

Vuoi scoprire quali errori evitare per riuscire a fare sintesi?

Massimo Fancellu

Cambia andazzo -e risultati- alle tue riunioni!

E-book

ORGANIZZARE E GESTIRE UNA RIUNIONE

Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni 


Organizzare incontri di lavoro efficaci aiuta a raggiungere risultati e obiettivi importanti.
Nella maggior parte delle riunioni, però, si parla troppo e si conclude poco. Oppure, sono brevi, parla solo il capo e i partecipanti non vengono coinvolti. Non solo. Molte riunioni non sono né utili, né necessarie.

Saper pianificare e condurre riunioni produttive, senza dispendi di tempo e costi, è fondamentale per portare a casa risultati soddisfacenti. Ed è una competenza chiave per esercitare la propria leadership efficacemente.

Con l'e-book Organizzare e gestire una riunione di Massimo Fancellu (Team & Mentor Coach, ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI), da oggi puoi dire addio alle riunioni improvvisate e improduttive! Un manuale pratico e semplice che, step dopo step, ti insegna come pianificare, condurre e rendere produttive le tue riunioni, imparando a gestire dinamiche di gruppo e interventi critici. 

Un manuale pratico e agevole per imparare a:

  1. VALUTARE quando è necessaria o meno la riunione
  2. PREPARARE con cura l’incontro, passo dopo passo, dalla convocazione al post riunione
  3. GESTIRE gli interventi e le dinamiche di gruppo dei partecipanti, specie quelle relative ai possibili elementi critici di disturbo o fuorvianti

Principali contenuti dell'E-book

  • Cosa è, quando e a cosa serve una riunione
  • I diversi tipi di riunione
  • Come definire gli obiettivi della riunione
  • La check list per preparare la riunione
  • Come convocare gli interessati
  • Organizzare spazi e strumenti
  • Come organizzare la riunione
  • Gli stili comunicativi per gestire l'incontro
  • Come presentare la riunione
  • Come gestire gli interventi e dare concretezza alla riunione
  • Come gestire le dinamiche di gruppo durante la riunione
  • Come gestire situazioni critiche, obiezioni e attacchi personali
  • Come chiudere l'incontro
  • Verbali, report e comunicazioni di fine riunione
  • Come gestire il dopo riunione
  • I "momenti della verità" nella conduzione della riunione 

Inclusi nell'e-book:

5 schede operative con le “Domande del coach” più numerose tabelle e questionari, utili per programmare le diverse attività di una riunione e verificarne l’esito, fase dopo fase. 

Case study di successo sulla gestione delle riunioni relativo ad un’azienda del nord Sardegna seguita con un percorso di Business Coaching dall'autore.

E-book

Organizzare e gestire una riunione

Come eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Il manuale pratico per preparare con cura ogni incontro, dagli elementi organizzativi alla gestione dei partecipanti

Include 5 schede operative con le domande del coach!

Vuoi fare pratica sulla gestione delle riunioni col Coach?  
 
Partecipa alla prossima edizione del corso Organizzare e gestire una riunione!
Assieme agli altri partecipanti, avrai modo di applicare i concetti teorici in alcune "riunioni tipo simulate"
sperimentando direttamente le tecniche più opportune per renderle più fluide, efficaci e con tempi certi.  

Organizzare e gestire una riunione

Il corso per eliminare le perdite di tempo e rendere produttive le tue riunioni

Prenota la tua partecipazione alla prossima edizione!

Preferisci che il Coach osservi lo svolgimento di una vostra riunione?  

Richiedi una supervisione personalizzata della riunione! 

Contatta il Coach Massimo Fancellu
+39 329 663358 / info@massimofancellu.com
per ricevere informazioni e preventivo gratuito.


L'autore, MASSIMO FANCELLU

Team & Business coach (dal 2004) con credenziali PCC secondo gli standard ICF, Mentor coach ICF, formatore (dal 1996). Ideatore del metodo TEAM IN 3 PASSI
Fondatore e Amministratore di Agape Consulting Sas, società che dal 2002 offre servizi di coaching, formazione & comunicazione.

Ed inoltre: Laurea in Economia (Università di Bologna), Master “Formazione Formatori” (ISMO - Milano), Master in Comunicazione ipnotica con Richard Bandler (NHR), Master Practitioner in PNL, Coach accreditato SUN, la prestigiosa scuola di Coaching presente da oltre 30 anni in 5 continenti.

Specialista in Teambuilding & Team coaching per lo sviluppo del lavoro di gruppo (training sui Team d’eccellenza con MensLab Coaching & Training, Future Coaching Academy) e Master in Outdoor Management Training e attività esperienziali coi Team aziendali (Istituto Europeo Neurosistemico di Genova).

Col mio metodo TEAM IN 3 PASSI aiuto i Team di lavoro ad essere più efficienti, benestanti e performanti. Questo in azienda significa lavorare con più affiatamento, motivazione e produttività. Ho un motto a cui mi ispiro nel lavoro coi gruppi: "Se tutti hanno da guadagnarci, a piccoli passi, si arriva ovunque". E i fatti mi danno ragione.


Massimo Fancellu

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